7月9日上午,公司召開(kāi)2025年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì),會(huì)議全面總結(jié)上半年工作成效,深入剖析問(wèn)題短板,系統(tǒng)部署下半年重點(diǎn)任務(wù),確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)。會(huì)議由公司副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理劉小軍主持。
會(huì)上,財(cái)務(wù)管理部匯報(bào)上半年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況;核算管理部匯報(bào)上半年各業(yè)務(wù)分析;各部門(mén)依次做上半年工作匯報(bào);主要負(fù)責(zé)人傅戈以《總結(jié)復(fù)盤(pán) 奮力沖刺 堅(jiān)決打贏年度目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)》為題作公司上半年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。
劉小軍指出,上半年,面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,全體人員凝心聚力,攻堅(jiān)克難,付出了艱辛努力并取得一定成果,但距離年度目標(biāo)任務(wù)和物流股份總部要求仍有較大差距。下半年全體人員要轉(zhuǎn)變思想,提高站位,抓實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)謀劃、強(qiáng)化內(nèi)控管理、提升技能水平,全力以赴完成年度目標(biāo)。
傅戈強(qiáng)調(diào),全體員工要客觀看待上半年成績(jī),堅(jiān)定信心決心,緊盯年度目標(biāo),聚焦開(kāi)發(fā)與內(nèi)控重點(diǎn)工作。一是要做強(qiáng)核心引擎,扎實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)略客戶開(kāi)發(fā),多元化拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù),開(kāi)拓新增量突破口;二是要夯實(shí)基礎(chǔ)保障,強(qiáng)化“十五五”戰(zhàn)略引領(lǐng),優(yōu)化公司制度與流程;三是推進(jìn)數(shù)字化賦能升級(jí),加快推進(jìn)現(xiàn)有系統(tǒng)模塊與客戶對(duì)接,在關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)推進(jìn)智能化改造,提升人員智能化應(yīng)用能力;四是要加快進(jìn)入制造業(yè)物流領(lǐng)域 雙輪共轉(zhuǎn),推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展,五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,健全預(yù)警機(jī)制,堅(jiān)守安全紅線底線;六是深化黨建引領(lǐng),常態(tài)化深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)抓紀(jì)律作風(fēng),營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。
會(huì)議要求全體人員統(tǒng)一思想,深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,同心同德、合力攻堅(jiān),全力以赴打贏下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn),為圓滿完成全年任務(wù)、推動(dòng)公司 “十五五” 穩(wěn)健發(fā)展奮力拼搏!